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台州蓄势赋能积极推动新质生产力发展-亚博im电竞

2024-07-02 14:06阅读数:53

       近年来,台州大力推进现代化产业体系建设,加快培育新质生产力,围绕新能源汽车及零部件、生物医药与医疗器械、航空航天、机器人与数控机床等十大标志性产业链,打造“链长牵头 链主引领 要素聚能 创新驱动 全链协同”的“质量强链”模式,着力提升产业链核心竞争力,产业发展质量和效益不断提升。目前有制造企业近16万家,培育了吉利汽车、华海药业、杰克缝纫机等一批国内外知名企业,拥有27个产值超百亿元的产业集群和68个国家级产业基地。

  要素聚能,激活产业链质量发展动能。实施“10 x”标志性产业链“链长制”,每条产业链由一名市领导担任“链长”,将产业链质量变革纳入重点任务,每季度专题研究推进。建立“政策性奖励 过程性帮扶”的全方位政策保障支撑,设立“质量强市”建设专项资金用于政策性奖励。首创质量提升公共服务项目,每年安排一部分专项资金用于过程性帮扶,聘请质量管理专业服务团队,分层分类开展精准化质量服务。

  “一站式”平台服务。围绕标志性产业链统筹布局,建成18个质量基础设施“一站式”服务平台,实行质量服务一站式集成、专员专窗负责、线上线下一体化,为企业提供全链条一站式服务6万多家次,帮助解决质量难题2100多个。率先制订省级地方标准——《质量基础设施“一站式”服务平台建设与管理规范》,获浙江省数字化改革“最优规则”成果,并入选2024年国家级服务业标准化试点。

  “增值化”融资增信。构建以质量综合竞争力为核心的质量融资增信体系,全国首创“质量贷”融资增信产品,将质量、品牌、标准、认证认可等综合竞争力纳入企业贷款信用评价和授信额度关键参考因素,全市产业链质量金融授信达250亿元。打造“产业链 质量创新 政银合作”多跨协同新模式,创新“强链贷”金融产品,优化产业链质量金融服务,支撑产业链链主和链员企业协同创新、协同提质、互惠共促。

  创新驱动,提升产业链核心竞争能力。开展产业链质量调研,摸清各产业链上中下游主要企业、产品分布,设计制作质量强链强企调查问卷,问诊企业在质量管理、标准、品牌、计量、检验检测、认证认可等方面需求,“一链一图”绘制产业链质量图谱,“一链一策”制定质量提升方案,“一链一批”实施质量攻关项目,实现10大标志性产业链全覆盖。聚焦梳理产业链质量状况和关键质量问题,推进“政产学研检”协同,“诊、检、培、攻、导”五位一体质量帮扶和技术攻关,打通产业链质量堵点、化解关键核心技术难点。探索组建产业链质量技术创新联合体,协同推进先进质量技术创新应用。

  标准专利融合“稳链”。全省首创专利与标准融合发展,评定专利标准融合发展示范优势企业76家,并入选创新管理知识产权国际标准实施国家试点。组建产业知识产权联盟13家,技术标准创新联盟10家,推动上下游企业构建“协同开发、优势互补、利益共享”的合作发展模式,抱团解决产业共性和关键技术问题。获批建设国家级知识产权保护中心和快速维权中心,为企业外观设计专利授权时间缩减95%以上。围绕产业链同标同质,编制10个产业标准化体系,引领推进区域质量、产业质量、企业质量、产品质量联动提升。

  数智赋能增效“提链”。探索企业质量管理数字化创新,发布全国首个缝制设备产品质量数字护照,为产业链上下游企业搭建产品全生命周期质量数据追溯管理体系,提前引导外贸企业做好欧盟dpp法规政策风险应对准备,避免出口贸易数据壁垒。针对模具离散化制造的痛点问题,建立“模来模往”协同制造平台,打通上下游资源对接渠道,实现模具订单、产能共享,通过实时管理和调度,精准掌握企业需求,生产成本降低10%,生产周期缩短20%,订单准时交付率提高5个百分点,质量合格率提高5至10个百分点。

  全链协同,实现产业链供应链联动提升。鼓励龙头企业向上下游供应商传导先进质量管理理念和方法,牵头开展产业链协同创新、质量一致性管控、核心技术产品推广应用,推动产业链质量协同提升。如,利欧集团浙江泵业有限公司研发并应用中小企业供应商协同平台,将供应链近300家中小微企业纳入共同的质量管理、标准管理、合作研究管理等,并派出“质量特派员”到供应链企业长期驻点帮扶。

  鼓励标杆企业开放共享质量基础设施,推广先进质量管理模式。如浙江凯华模具有限公司成立“凯华模具产业学院”,实行校企联合授课指导的“双导师”制度,为课程思政和技术技能提供“双保障”,开放共享牧野五轴加工中心、线切割机、电火花机、三坐标质量测量仪等高端模具制造设备和智能制造单元,免费为产业链上下游企业提供模具质量管控等培训200场次,为30余家中小微企业量身定制培训项目,培育高端模塑智能制造行业专业人才91名,直接或间接促进10余家企业争取省、市级荣誉20余项。

  在10大重点产业链分别成立相应行业协会,制定团体标准,建立行业规范,积极发挥协会作为先进质量管理方法推广者、品牌培育者、标准化组织推动者、质量管理工作参与者、质量信用建设推动者的“五者”作用,合力推进产业链质量提升。如黄岩模具协会发挥资源链接优势,通过参与产业建圈强链发展规划、产业标准体系指南建设等调研座谈为行业发展建言献策,定期举办政社、社企、政企交流活动提供技术交流和供需对接平台,促进产业协同共进,助力当地模具规上产值92.92亿,近6年来年均产值增速超7%,带动下游产业产值超5000亿元。

(来源:浙江在线)

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